Einbruch oder Durchbruch?

Kommt ganz darauf an, welche Zielsetzung Sie verfolgen:
– Wollen Sie das neue Ufer schnell und sicher erreichen (und nicht einbrechen), und z.B. jetzt zum Jahresbeginn Ihre guten Vorsätze weiterhin nachhaltig umsetzen, oder
– möchten Sie endlich an das wirklich Wichtige, Ihr ganz persönliches „Lebenselixier“ herankommen und dazu eingefrorenes Verhalten und eine dicke Schicht Gewohnheit endlich durchbrechen?

Im ersten Fall brauchen wir genug eigenen Schwung und Tempo, eine tragfähige Lösung, den richtigen Zeitpunkt und eventuell Beratung und Tipps von Dritten zur Umsetzung.

Im zweiten Fall sollten wir für das Ziel förmlich „brennen“ und genug Hitze erzeugen (Motivation), um Widerstände und „erstarktes“ Verhalten bei uns zu überwinden. Mit etwas Unterstützung von außen und unserer Erfolgs-Formel „BFM“ haben Sie dann die Qualifikation zur sicheren Umsetzung.

Ob Einbruch vermeiden oder Durchbruch fördern – klären Sie zuerst Ihr „BFM“ und lösen Sie Ihren Engpass, damit Sie sich gesund auf das gewünschte Ziel hin entwickeln. Bei Bedarf klären wir mit Ihnen die Dicke Ihres „Eises“ und machen Sie fit für die Zielerreichung.

Ihre ISS-Coaches Susan & Bernd Glathe

P.S.: „Wenn es dem Esel zu langweilig ist, geht er auf´s Eis, tanzen – für neue Erfahrungen!

 

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Aus Alt wird Neu!

Jahresanfang – Zeit für Neues!
Wenn wir jetzt Lust auf Veränderung, Neuanfang und Wachstum verspüren, ist es hilfreich, sich über die eigene Basis und die eigenen Wurzeln Klarheit zu verschaffen, um auf dieser Basis gesund zu wachsen und uns zu entwickeln.

Dazu hilft eine einfache Formel: B x F x M = Ergebnis

Jedes Ergebnis ist immer ein Produkt aus Bereitschaft, Fähigkeit und Möglichkeit.

  • Bereitschaft: Was reizt mich und was bin ich bereit, dafür zu investieren? Wie ist meine Motivation zur Veränderung? Welche Priorität räume ich dem ein?
  • Fähigkeit: Was kann ich schon, welche Potentiale stecken noch in mir?
  • Möglichkeit: Welche Ressourcen und Gelegenheiten (Zeit, Budget, Akzeptanz …) bieten sich mir, wo gibt es Hindernisse?

Nicht alle 3 Faktoren sind für die Veränderung gleich gut ausgeprägt. Wir helfen Ihnen, in Ihrer ganz persönlichen Ergebnisformel den begrenzenden Faktor (Engpass) zu finden und mit Ihnen eine Strategie zu entwickeln, damit Sie einen guten (Neu-)Anfang machen – und den Weg (die Umsetzung) auch durchhalten!

Ihre ISS-Coaches Susan & Bernd Glathe

Neues Jahr – neue Entwicklung. Haben Sie „die Eier“ dafür?

3 auf einen Streich – ein guter Start!

Die meisten Menschen nehmen sich für das neue Jahr vor, etwas in ihrem Leben zu verändern, besser oder anders zu machen. Das kann die eigene Gesundheit betreffen, die Familie oder den Partner, und natürlich auch das berufliche Engagement. Gut so – auch wenn das Risiko besteht, nicht alles umzusetzen und zum nächsten Jahresanfang mit „Vorsätze, gut erhalten und fast unberührt“ wieder an den Start zu gehen.

Aber dieses Ritual, zum Jahreswechsel Bilanz zu ziehen und sich dann neue Ziele zu stecken (oder alte zu modifizieren), hält uns auch wach, in Bewegung und ist als Feedback und Reflexion des eigenen Verhaltens auch wichtig für die Selbsteinschätzung.

Leben braucht Entwicklung. Entwicklung braucht Energie. Und um diese Energie aufzubringen brauchen wir auch „Eier“, um uns den Schwierigkeiten auf dem Weg zu stellen und sie zu überwinden. Dann können wir uns über die erfolgreiche Entwicklung freuen. Darauf ein Belohnungs-Ei!

In diesem Sinne: Einen guten Start ins Neue Jahr – und Eier für die Umsetzung Ihrer Ziele!

ISS – Ihre gesunde Entwicklung liegt uns am Herzen!

Bist Du bereit?

Jetzt über die Feiertage gibt es – wenn wir wollen – auch stille Momente, die wir für uns nutzen können.
Die so gewonnenen Erkenntnisse können für unseren Weg ins Neue Jahr nützlich sein.

Wir wünschen eine lichterfüllte Weihnachts- und Winterzeit!
Susan & Bernd Glathe

dera®-Alumni-Club: eine sehr lebendige Gruppe!

Bei unserem letzten dera®-Alumni-Treffen ging es sehr lebendig zu – nicht nur beim Thema „Wirbelgruppen“, das Ilka Knippel uns vorgestellt hat (wir erweitern regelmäßig unsere Moderationskompetenz – diesmal mit einer Methode für die Arbeit mit Großgruppen).

Auch das Schwerpunktthema „(M)eine gute Internetseite als Instrument des modernen online-Marketings“ hat uns bewegt und inhaltlich angereichert – Marcus Henke sei Dank, der uns kurz, kompetent und informativ in dieses komplexe Thema eingeführt hat.

Eine der Anregungen habe ich hier gleich ausprobiert: bewegte Bilder als eyecatcher!

Wer mehr über die dera®-Moderationsausbildung des ISS und den dera®-Alumni-Club erfahren möchte, besucht uns auf www.mo-dera-tion.de und liest die Blogartikel in der Kategorie „dera“.

Susan Glathe (dera®-Trainerin), November 2017

Nur (m)ein kleiner grüner Kaktus?

Was auf den ersten Blick unscheinbar wirkt, offenbart sich doch als einmaliges Erlebnis. Geduld und das Wissen um Potentiale vorausgesetzt:

Nur eine einzige Nacht lang im Jahr blüht die „Königin der Nacht“.

Aber was für eine Blüte schenkt sie uns – handtellergroß, strahlend weiß, als wolle sie die ganze Nacht erhellen, und mit betörendem Duft.

Dieses Erlebnis kann nur genießen, wer zum richtigen Zeitpunkt am richtige Ort ist und zudem seine Gewohnheiten (tagsüber wachen, nachts schlafen) für eine kleine Zeit überwindet und eine Nacht lang seine Zeit investiert.

Dann aber offenbart sich uns ein unglaubliches Schauspiel. Nicht die Quantität macht den Zauber der Königin aus, sondern die Qualität.

Wer mehr wissen und erfahren will, kann sich gerne an mich wenden.

Königin der Nacht

Entfalte des Kelches Pracht,
Hörst du die wiegenden Töne?
Leuchte in weißer Schöne,
Königin du der Nacht!

Mondlicht zittert im Thal,
Wandelt durch ewige Räume,
Blaß über Blüten und Träume
Huscht ein verschwiegener Strahl.

Ach und die Sehnsucht erwacht ..,
Hörst du das Rauschen im Grunde?
Träume an meinem Munde,
Königin du der Nacht.

Carl Busse . 1872 – 1918

dera®-Moderations-Blog: Birgit

„Back to the roots“

Wir kennen sie alle – die vielen vielen Präsentationen und Vorstellungen, die zu 95 % aus Power Point Präsentationen bestehen, mal mehr, mal weniger gut gemacht. Und wir kennen sie auch alle, die Moderatoren, die stumpf Präsentationen vor- bzw. ablesen – Präsentationen mit viel zu viel Text, Präsentationen mit viel zu vielen Folien!

Ich selbst erlebte kürzlich als Teilnehmerin eine Präsentation mit 79 Folien (!). Ab Folie 25 habe ich innerlich „abgeschaltet“, es hat mich förmlich erschlagen. Links rein, rechts raus – hat geholfen.

Ich liebe Veranstaltungen, wo ich nicht auf eine Leinwand starren muss oder wenn schon, dann eher auf einen guten Moderator, der mit wenigen (max. 3-6) Folien seinen lebhaften Vortrag gezielt unterstützt. Aber noch schöner finde ich die guten alten Flipcharts.

Ich selbst – angeregt durch meine eigene Moderationsausbildung, angeregt durch die „Glathes“, die gern damit arbeiten – arbeite super gern mit „Flips“. Ich traue mich mittlerweile sogar ans Malen. Ganz ehrlich? Dafür habe ich noch mal zusätzlich zwei Seminare gebucht „Zeichnen am Flipchart“.

Aus mir wird nie eine tolle Zeichnerin, aber …. ich kann mittlerweile Flips visuell darstellen. An das Professionelle von Susan Glathe komme ich zwar nicht ran, …

… aber ich bin besser geworden und es macht mir Freude!

Die Flips haben einen großen Vorteil – sie bleiben während einer Veranstaltung – anschaulich für die Teilnehmer – hängen. Jeder kann individuell immer wieder den Blick darauf werfen oder sich daran „lang hangeln“ und Verbindungen knüpfen. Sie dienen vorbildlich als Vorlage für ein Simultanprotokoll. Sie hinterlassen Individualität und sind ein guter Erinnerungsanker für die Teilnehmer.

Danke an die dera-Ausbildung, die mich dafür sensibilisiert und mobilisiert hat!

In der heißen Phase!

Noch gut eine Woche, bis unser Projekt „MM-Integration“ in Braunschweig stattfindet – Projektmanagement in der heißen Phase!

Unsere deutsche Sprache hat dafür passende Bilder zu bieten: Man sitzt wie „auf glühenden Kohlen“, wenn eine dringend benötigte Info. nicht kommt. Es sind noch unangenehme Dinge zu erledigen, die wie „heiße Kartoffeln fallen gelassen“ wurden. Wenn es in den Teilprojekten „brennt“, sind „Feuerwehreinsätze“ zu leisten. Wir werden bis ins Mark gefordert in unseren Fähigkeiten: Projektmanagement, Leitung, Konfliktbewältigung, Improvisieren, Kommunikation …

Aber neben diesen unvermeidlichen und brandheißen Aufgaben erleben wir gleichzeitig die archaische Faszination des Feuers und des Schmiedens: Erst werden Pläne geschmiedet, dann nimmt das Projekt (geplant und ungeplant) erst langsam, dann immer schneller seine einzigartige Form an. Dazu sind viele Höhen und Tiefen zu überwinden und schweißtreibende Arbeiten zu erledigen (wie die einzelnen Hammerschläge des Schmieds).

Was uns antreibt? Wir sind „Feuer und Flamme“ für unsere Vision – eine Energie, ohne die kein Plan umgesetzt und keine Schwierigkeit überwunden werden kann.

Wer das Ergebnis miterleben will, kommt am 10. Juni 2017 nach Braunschweig:
www.mm-integration.de

Wer führt?

Noch kämpfen Winter (Ruhe) und Frühling (Aufbruch) täglich um die Führungsrolle. Aber nach und nach kommt der Frühling in Fahrt und jedes grüne Blatt, jede kleine Blüte signalisiert auch uns: AUFBRUCH JETZT!

In diesem Sinne wünschen wir schöne Ostertage und Aufbruch für eine gesunde Entwicklung!

Bernd & Susan Glathe

dera®-Moderations-Blog: Birgit

„Der Betriebsrat ist skeptisch“

Ein neues Projekt stand an, sogar ein ziemlich großes. Ein großes Krankenhaus (mit 26 Chefärzten und den dazugehörigen Sekretariaten sowie Verwaltungssekretariaten) sollte re-organisiert werden und wir bekamen den Zuschlag. Man hatte uns quasi fast „blind“ engagiert, weil wir schon einige solcher Projekte im Sekretariatsbereich nicht nur begleitet, sondern auch konzipiert und durchgeführt haben.

Also ging es zum Kennenlerntermin ins Krankenhaus. Neben Personalleitung, Verwaltungsleitung und Projektleitung nahm auch der Vorsitzende des Betriebsrates am Termin teil, wovon wir allerdings im Vorwege nichts wußten. Wie es der Rolle des Betriebsrates entspricht: „natürlich voller Skepsis und Vorbehalte“ – das war unsere Befürchtung.

Fix überlegt, alle „dera“-Lerninhalte schnell gedanklich durchgespielt, kurz die Nerven verloren und wieder erlangt und entschieden:

Authentisch bleiben! Normal und neutral bleiben! Einfach sich selbst treu bleiben!

Gesagt – getan, was sollen wir sagen? Nach kurzer Zeit hatten wir nicht nur alle anderen, sondern auch den Betriebsratsvorsitzenden überzeugt. Und nicht nur das – er bot sogar an, sein eigenes Sekretariat mit in die Re-Organisation einzubeziehen. Ein dickeres Kompliment hätten wir uns nicht vorstellen können.

Fazit: Sich immer treu bleiben, bloß nicht verstellen, dann klappt das schon!

Birgit Müller, März 2017